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  • 【泛亚电竞官方入口】市教育局副调研员郑保社为许昌实验小学党员干部上党课已购用户2024-04-16

    本文摘要:市教育局副调研员郑保社为许昌实验小学党员干部上党课

    (图1)

      6月15日下午,市教育局副调研员郑保社、资金管理科科长李阿喜一行到许昌实验小学调研,郑保社还为该校领导班子及没有课的党员上了一节题为《标本兼治,切实加强党对教育工作的领导》的专题党课。

    市教育局副调研员郑保社为许昌实验小学党员干部上党课

    (图1)

      6月15日下午,市教育局副调研员郑保社、资金管理科科长李阿喜一行到许昌实验小学调研,郑保社还为该校领导班子及没有课的党员上了一节题为《标本兼治,切实加强党对教育工作的领导》的专题党课。

    (图3)

      郑保社围绕提高政治站位,明确在新形势下为什么抓党建?聚焦工作任务,明确落实党建工作的着力点在哪里?强化责任担当,明确如何确保党建工作取得实效?三个方面深入浅出地阐述了加强学校党建工作的目的意义、方法途径。最后,郑保社勉励与会的党员干部自觉行动起来,坚定不移地贯彻落实全国教育系统党建质量年工作部署精神,积极提高基层党的建设质量,增强教育系统基层党组织的战斗堡垒作用,为加快教育改革发展创新提供坚强的政治、思想和组织保障。

      听了郑保社的党课,广大党员干部对加强学校党建工作的重要性有了清醒的认识,对如何做好党建工作充满了信心,明确了方向。

    纷纷表示要更加紧密地团结在党组织周围,把党的思想政治组织优势转化为教育改革发展创新优势,促进教育质量提升,为社会提供更优质的教育资源和服务。


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  • “泛亚电竞官网”龙山政府购买公共服务迈出可喜一步 把清洁交给市场把清新还给市民已购用户2024-04-16

    本文摘要:龙山政府购买公共服务迈出可喜一步 把清洁交给市场把清新还给市民

      “企业接管环卫工作后,大量使用机械设备,我们的工作省劲不少,待遇却比以前还好!

    龙山政府购买公共服务迈出可喜一步 把清洁交给市场把清新还给市民

      “企业接管环卫工作后,大量使用机械设备,我们的工作省劲不少,待遇却比以前还好!”6月15日,正在龙山县城朝阳路上街头忙碌的重庆高建环境绿化工程有限公司环卫工刘慧琼告诉记者。当天,该公司负责人从龙山县县长梁君手中接过了《道路清扫、清洗许可证》,从即日起,该县在环卫领域迈出了政府购买公共服务的第一步。

      近年来,龙山县城镇化的快速推进让城市框架不断拉大、城市面貌不断改善、城市品位不断提升,同时也让该县城区道路保洁面积迅速“扩容”,随着该县创建国家级卫生县城的步伐加快、老城区市政道路改造的全面竣工,广大市民对城市环境的管理要求越来越高。

    为创新推进环卫保洁市场化改革,该县按照国务院办公厅出台的《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》,根据“作业专业化,经营企业化,服务社会化,管理规范化”的要求,推进“企事分开、管理和作业分离”,将环卫部门所负责的城区保洁工作进行公开招标,全面推行环卫市场化工作,经过前期考察和公开招投标,今年6月,有着多年环卫作业经验的重庆高建环境绿化工程有限公司通过公开竞标,接过政府手中的“扫帚”,开始承包该县城区的保洁清扫工作,环卫所人员则转变职能,把更多精力放在监管执法和基础设施建设上,而以往由政府花钱养人传统保洁模式也转向为了政府花钱购买服务的市场化模式。

      据了解,该县环卫部门原有正式的150名员工,并另聘请了190名编外人员,每年需保洁资金和相关费用1700万元。如今改制后,政府每年只需出资1060万元,同时,重庆高建环境绿化工程有限公司将之前的临聘工人全员接纳过来,按规定签订劳动合同,待遇也相应上调,从之前的最低社会保障1035元的工资提高到每月保底工资1410元,法定节假日还另按加班计算,而且公司为年龄符合条件的工人购买了社会养老保险,对年龄不符合者也购买了雇主责任险。

    这一转变彻底解决了以往用工不规范的尴尬,也让该县从以前的花钱养人变为花钱买服务,消除了出工不出力、出力不出活的现象。

      实行市场化运作之后,高建公司前期已投入260余万元购置了大型多功能清洁车6辆,20台电动环保车,作业范围为龙山县城区6条主干道、城区11条次干道的人工清扫和机械化清扫保洁,城区背街小巷的清扫保洁,县城区生活垃圾清运至垃圾填埋场,县城区公共厕所的维护,“牛皮癣”治理、市政公共设施清洁,绿化带保洁,水域保洁、绿化养护、免费洗车场运营管理,共计环卫作业面积95万平方米。

      把环卫工作推向市场,让政府部门真正解放了手脚,由大包大揽转向监督管理,更好地发挥了政府的主体作用,提高了工作效率。与之前环卫部门自干自查相比较,市场化运作带来的另一直接结果就是管干分离,环卫部门从既当“裁判员”又当“运动员”的双重角色中解放出来,把多余出来的人员和主要精力放在建立监管机制上,一心当好“裁判员”。

     


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  • 我市召开创建全国文明城市档案工作培训会|泛亚电竞官网已购用户2024-04-15

    本文摘要:我市召开创建全国文明城市档案工作培训会

    7月26日,我市召开创建全国文明城市档案工作培训会。

    我市召开创建全国文明城市档案工作培训会

    7月26日,我市召开创建全国文明城市档案工作培训会。市委常委、宣传部长耿伟华出席培训会。

    (图1)

    (图2)

     耿伟华指出,档案资料建设是全国文明城市创建的一项基础性工作和重要组成部分,各级各部门要充分认识做好创城档案资料工作的重要性,迅速行动,明确职责,不断查漏补缺。要准确把握档案资料工作的标准和要求,做到标准化、规范化、系统化、精细化、美观化。要切实按照档案资料任务分解表的要求,严格创建档案的质量标准,抓紧时间报送资料,确保高标准高质量、不折不扣地完成档案收集整理工作。培训会上,市文明办、创城指挥部工作人员从创建文明城市测评体系、明确任务对标完成创建任务、创文工作资料整理标准要求、指标理解及实践操作方法等方面进行了系统讲解和专业辅导。

    安雷刚


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  • 质量投诉热线“12365”开通:泛亚电竞官方入口已购用户2024-04-15

    本文摘要:质量投诉热线“12365”开通

    本报讯 今天,市质量技术监督局“12365”质量举报投诉电话开通。

    质量投诉热线“12365”开通

    本报讯 今天,市质量技术监督局“12365”质量举报投诉电话开通。

    “12365”热线电话具体受理的产品质量投诉包括:国家法律、法规明令淘汰的;禁止生产销售的;伪造产地,冒用他人厂名、厂址,冒用名优、认证、条码标志,伪造产品有效期、保质期的;掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品的;在有效期、保质期内变质的;不符合保障人体健康、人身财产安全的强制性标准的;不符合以产品说明、实物样品等方式标明的质量状况的。此外,制造、使用不合格计量用具,破坏计量器具准确度,伪造计量数据及其他质量、计量违法行为也在被投诉之列。


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  • 传统零售加速向新零售演进升级,零售数字化势在必行-泛亚电竞官方入口已购用户2024-04-15

    本文摘要:传统零售加速向新零售演进升级,零售数字化势在必行

    回顾过去20年我国零售行业的发展历程,零售业经历了从线下到线上再到线下的一个轮回。

    传统零售加速向新零售演进升级,零售数字化势在必行

    回顾过去20年我国零售行业的发展历程,零售业经历了从线下到线上再到线下的一个轮回。电子商务刚刚崛起时,人们的消费习惯开始由线下向线上转移;但随着互联网流量红利的见顶,越来越多的电子商务企业开始从线上走向线下。

    如今,随着人、货、场等零售要素的不断演变,我国零售业正从传统零售发展至全渠道零售时代,线上线下全渠道融合的零售时代已然到来。有研究表明,线下零售在整个零售业的占比高达74.2%,线下零售依然是我国零售行业的主战场。

    未来,随着零售业全面进入全渠道零售时代,人、货、场也将全面融合。

    不过,零售业要实现这一目标,数字化转型将是必由之路。

    尤其在数字经济蓬勃发展的今天,零售业借助大数据、人工智能等新技术的应用,可以打通零售企业生产经营的各个环节,加强业务与技术的融合,提升数字化运营水平,实现管理升级和模式创新,从而达到“提质、降本、增效”的目的。

    2021年7月,商务部办公厅印发《智慧商店建设技术指南》,就是希望通过引导实体零售数字化和智能化的跨界融合,打造一批体验良好、服务精准、管理智能的智慧商店。

    在零售业全面迈向智慧新零售的今天,华为也在基于自身在零售行业的实践积累,聚焦关键业务场景,携手合作伙伴打造场景化解决方案,致力成为零售行业数字化转型道路上的“懂行人”和“同路人”。

    后疫情时代 传统零售向新零售加速演进

    从2000年开始,线上电子商务的崛起,打破了零售业在地域上的限制,电商也一度成为零售行业发展的引领者。但近年来,电商领域的竞争日趋激烈,线上获客成本大幅增加,逐渐逼近甚至超过了线下门店的销售成本。

    因此,通过技术和商业模式的创新,打破线上线下单边发展的局面,已经成为零售行业转型的必由之路。

    尤其在疫情的影响下,线下零售行业受到了不小的冲击,线上零售增长迅速,此消彼长之下,更进一步加速了零售行业线上线下的融合。为了应对疫情带来的不确定性,越来越多的零售企业开始借助新技术的应用,提高员工的工作效率,降低过量的人力依赖。

    比如,在实体店面运维上,以新技术应用减少重复繁琐的工作;在仓储方面采用店仓一体化策略,降低仓储成本、缩短零售的供应链。

    对于许多零售企业来说,电商与实体零售往往是两个互相分开的渠道,在销售和物流上也采用不同的通路,不仅增加了管理成本,也降低了管理效率。但在疫情的催化下,传统零售正在加速向线上线下一体化的新零售加速演进。这不仅可保持原有的销售方式,也能更加灵活的转换销售渠道,同时搭配店仓一体与供应链优化,减少仓储与配送成本。

    全渠道零售带来的不仅是线上线下销售渠道的融合,也是线上线下会员体系的打通。这样一来,零售企业就能够围绕实体店的覆盖范围进行会员服务优化,发掘区域消费者的喜好、提供更好的本地化服务,同时借助数据分析等,实现真正的千人千店千面。不过,线上线下的融合,也将让用户的消费画像、零售货品与供应链的数据成指数级成长,而分析维度的多样化也将让零售的运营越来越精细,零售行业的数字化转型正变得日益迫切。

    数字化转型提速 重塑零售新模式

    近年来,零售业借助5G、大数据、物联网,云计算、AR/VR等新一代数字技术的深入应用,正在加快零售行业数字化、智能化转型,达成提质、降本、增效的商业闭环,快速迈进新零售时代。对于零售企业来说,数字化转型不仅是企业应对不确定的环境变化和其他因素的重要手段,也是以消费者体验为中心,重塑数字时代零售新模式的必然选择。

    1、线上线下融合、店仓一体化。

    在线上线下一体化过程中,线上与线下的会员体系逐渐打通,在此基础上,零售企业正在围绕实体店的覆盖范围进行优化,尝试找出区域消费者的喜好,提供最佳的本地化服务,同时依据相关数据,调整实体店的主力商品与目标会员。

    2、全渠道&精准营销活动和全域会员的生命周期管理。针对来自各种不同渠道的VIP、付费会员等,零售企业通过AI工具及大数据分析平台描绘出各种用户的消费画像,不断给予各种活动通知与优惠。

    如今,零售货品与供应链的数据分析维度多样化,正在让零售的运营变得越来越精细。

    3、直播+社群、打造超级体验店的新零售模式。

    近年来,直播+社群逐渐成为线上零售的主流模式之一,同时,线下零售也在通过超级体验店的打造,为用户提供购买前的沉浸式体验,以增加用户对于零售品牌的忠诚度。通过这种方式,零售品牌商正在围绕特定消费族群建立起有针对性的销售渠道。

    4、门店自动化、智能化运营。受疫情等多重因素影响,线下门店运维成本持续增加,零售企业亟需通过业务的自动化,减少门店人力及运营成本,如自助结帐、自动盘点、远程巡店、清洁打扫机器人、AI人工客服、各种自动环境控制设备等,甚至打造无人实体店。

    携手“懂行人” 共同践行零售数字化转型

    对于零售企业而言,不论是灵活的销售策略制定,还是智慧门店的打造,都离不开数字技术的支撑;但这些企业更多专注于自身核心业务的发展,对于如何开展数字化转型并不擅长。为此,零售企业必须要携手像华为这样的行业数字化转型的“懂行人”,才能跨越新数字鸿沟,共赢智能新时代。

    国美零售是一家拥有1.8亿会员,门店总数达到1790家的连锁零售巨头。

    为了给客户提供更好的购物体验,国美通过与华为合作,围绕“智能物联、云网一体”联合打造家电连锁零售新范式,推出WIFI & 物联融合、LAN&WAN融合、广域一张网、企业IT一张网的5G+SD-WAN+Wi-Fi 6新型智慧化门店网络解决方案。由此,国美只需要部署一套控制器就可以管理所有网络设备,实现统一建设、统一管控,不仅可以对门店网络状态进行可视化管理,还大幅提升了网络管理质量,使得OPEX下降30%,运营效率得到数倍提升,每年可节省数百万元的专线成本。

    多点Dmall是零售行业领先的全渠道数字零售解决方案服务商,在助力实体零售企业实现线上线下融合渠道一体化过程中,多点Dmall通过携手华为,从零售门店实际业务场景出发,联合推出了“1+1+1+N”智能物联融合方案,即一个平台、一张网络、一套设备保障门店网络覆盖,联接电子价签等N种物联终端,后续会进行购物车、自助购、智能机器人等设备的物联,从而实现商品自动盘点、货架智能补货、AI智能防损、远程巡检等门店智能化应用,既减少了重复投资,降低了整体运维成本,又确保了消费者购物体验的持续提升。

    361°集团作为集品牌、研发、设计、生产、经销为一体的零售体育用品公司,在全国拥有超过6000家门店。如何更好保障核心业务系统持续稳定高效运行,361°集团通过华为全栈“云原生”技术的落地,充分发挥华为云服务方案与专业架构设计具备高可用、大带宽、简化运维、更安全等特性,实现了更便捷的运维和更少的成本投入,大大降低了智慧零售应用的门槛。

    零售数字化转型的本质是一场业务变革,是一场“只有起点,没有终点”的马拉松。

    为此,华为一方面发挥自身的技术优势,从基础感知层、平台层到智能应用层面,为零售企业数字化转型之路保驾护航;另一方面则通过与生态伙伴的联合创新,打造了一系列场景化解决方案,如华为数字化平台搭配合作伙伴解决方案、智慧门店解决方案等,以生态力量为零售数字化转型提速。

    在新零售的趋势下,零售企业以消费者体验为中心,以数字化、智能化转型为手段,正在重塑消费业态,满足消费者需求和对于价值的渴望。未来,购物目的不仅仅是购买,更在于彼此建立关系。

    在此过程中,华为也将贡献自己的智慧,为零售数字化转型提供核心动能。


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  • 百姓的“高明”领头雁_泛亚电竞官网已购用户2024-04-15

    本文摘要:百姓的“高明”领头雁向民贵 谢宏丽 符云锦  晨光熹微,泸溪县浦市镇麻溪口村的村民刚开始一天的劳作,微信群里就发来消息“今天我在村部楼值班,李高明电话号码……”这该村村支部书记李高明一天工作的开始……  从2005年当选村干部以来,李高明全身心地投入到麻溪口村的发展中,村里不断发生新变化,全村97户412人顺利脱贫摘帽,贫困发生率从35.24%下降至6.4%,他多次被县、镇评为优秀共产党员和优秀村干部,2018年被评为湖南“百名最美扶贫人物”。

    百姓的“高明”领头雁向民贵 谢宏丽 符云锦  晨光熹微,泸溪县浦市镇麻溪口村的村民刚开始一天的劳作,微信群里就发来消息“今天我在村部楼值班,李高明电话号码……”这该村村支部书记李高明一天工作的开始……  从2005年当选村干部以来,李高明全身心地投入到麻溪口村的发展中,村里不断发生新变化,全村97户412人顺利脱贫摘帽,贫困发生率从35.24%下降至6.4%,他多次被县、镇评为优秀共产党员和优秀村干部,2018年被评为湖南“百名最美扶贫人物”。  全村男女老少都称他是“百姓的高明领头雁”。  “舍小家为大家”  乐做服务群众的“贴心人”  男儿义情唯济报,自古忠孝两难全。

    李高明母亲瘫痪在床多年,父亲患阿尔茨海默症,担任村干部后,他把照顾双亲和小孩的事交给妻子。一双儿女也很争气,均以优异的成绩考入重点大学,儿子考入浙江大学,研究生保送国防科大,现就职于华为公司研究所,是全村年轻人学习的榜样。  舍小家为大家,李高明一头钻进村的田间地头,13年如一日,风雨无阻,走组入户,全村48平方公里的土地上洒下了他的心血和汗水。

      村民大大小小的事,都乐意找李高明办。他把群众的事当做家事来办,尽心尽力,用实际行动和工作成效赢得村民的爱戴和支持,连续多届全票当选村支书。

      “李书记为我们做了很多实实在在的好事,他是我们的贴心人。” 村民们异口同声如实说。

      “卷起裤脚奋进干”  勇当脱贫攻坚的“领头雁”  “只有发展产业才能斩断穷根。”李高明紧紧围绕这个思路,全力配合省扶贫办驻村工作队筑牢“产业富民”之路。

      他既团结带领党员干部村民和引导能人返村创业“筑巢引凤”,又全力协助省扶贫工作队争取外援“引凤筑巢”。如今, 该村3200亩油茶、1300亩杜仲、800亩椪柑、脐橙、400亩红心猕猴桃扶贫脱贫产业风生水起。  招商引进百宁公司投资1.5亿元的我州最大生猪养殖基地,成为该村“四大种植产业,一个养殖特区”的“拳头产业”,养殖母猪1.5万头,年产仔猪30万头,年产值达2.4亿元,贫困村民土地流转年收入200多万元,安排了200多贫困村民在家门口就业月收入4000元以上,并带动村集体经济年增收46万元。

      李高明还根据麻溪口村的自然地理条件,引导贫困户养殖黄牛、山羊、山鸡、种植玻璃辣椒、特色水果蔬菜等,“四小经济”已成为群众脱贫的“金刚钻”。  全村贫困发生率由三年前的35.24%下降至目前的6.4%。

      “不破楼兰终不还”  甘当奋进的“千里马”  麻溪口村地广人稀,基础设施落后。李高明带领村支“两委”和党员群众改造扩建村级综合平台,打造农村便民服务示范平台。  大力发展农村电商,开拓农特产品的网上销售渠道,创建州电商扶贫示范点,让贫困村民的农特产走出大山。

      硬化了全村所通组公路,修建了80多公里的组间小道,解决百姓“出行难”。  修通了8公里的产业路,覆盖到农产品的主要生产地,解决了农产品“出村难”。

      打井108口,引山泉水直饮,维修和更换自来水管道,改造蓄水池,解决了2700多人的“饮水难”,全村都喝上了检验达标的干净水、放心水。  李高明还定期组织“冲锋队”开展环境整治、关爱“三留守”等公益劳动,形成了“共事创业、村风文明”的良好氛围。  如今,麻溪口村成为远近闻名的文明村和州级基层党建示范村,村民群众的幸福感、获得感和安全感与日俱增。


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